• 您好,我是樱桃溪学区的首席财务和运营长 - 斯科特·史密斯(Scott Smith)。我想谈一谈我们面临的财务挑战,以及为什么我们需要社区的意见,来解决我们面前的预算挑战。

    在新冠病毒COVID 19之前,在2019-20学年期间,西格弗里德校总监召集了一个预算工作组,研究樱桃溪的财务状况,并探索如何平衡未来预算的机会。 2019年召开的预算工作组就如何稳定未来的预算提出了多项建议。 一方面,我们考虑增加收入的备选方案,另一方面是探讨在进入下一学年时,我们可以在全学区进行削减,以稳定我们的支出。

    当然,随着新冠病毒COVID 19,一切都变了,学区依赖从科罗拉多州政府的的资金减少了约25%,即32亿美元。对我们来说,这大约减少了5.5%的资金,或是说当我们进入2020-21学年时比本学年减少了2500万美元。

    当我们回顾过去几年的资金时,科罗拉多州对K-12教育长期资金供应不足,已经不是什么秘密。您可以看到,我们2020-21学年的预计财源,实际上是低于2018-19学年的财源。从今以后,这将给我们带来许多挑战,正如西格弗里德博士在他写给教职员和社区的信中所概述的。

    我们是怎么一路走来的?在新冠病毒 COVID 之前,我们计划将运营预算增加大约 1200 万美元。对于我们在科罗拉多州的学区来说, 这是一个相当标准的增加。但实际上,正如我刚才提到的,我们将削减2500万美元。因此,这仅仅几个月,我们的资金就波动了3700万美元。此外,我们被告知要在明年,计划进一步的削减,这可能会比我们今年削减的5.5%还多。现在,我们预测从现在起每年再削减7%。这对我们学区3300万美元将进一步的削减。因此,当您将这两个削减数目加在一起时,我们大约减少了5800万美元的资金,在我们进入下一学年时,我们必须共同解决资金的问题。

    我们经常被问的问题之一是,“从行政部门已经削减了哪些?”或“中央办公室削减了什么?”,您可以在这张幻灯片中看到,到今年,我们已经将中央部门削减了15%,节省了240万美元。此外,预算工作组对稳定支出的建议之一是,在中央办公室冻结招聘人员,以不填补空缺职位来节省开支。预算工作组建议我们透过这项策略可节省260万元。我很高兴地向您报告,到目前为止,我们的学区已经透过不填补这些空缺职位已节省了320万美元。这包括从我们的中央办公室和我们的行政管理部门裁掉35个职位。本学年,我们已经裁减了10名行政人员,占行政管理人员总数的5%。我还要指出的是,当我们审视学区的行政管理部门,樱桃溪学校是此地区有最精简的前台办公室之一。科罗拉多学校财务项目的独立研究表明,与其他学区相比,我们有最少的行政人员和中央办公室工作人员,只有不到1%的总预算用于一般行政。

    我们要确保我们的财务策略是一项长期的策略,我们已经建立了多年甚至数十年的卓越信誉。这就是为什么我们从长远角度来看:我们如何在未来几年内,解决结构性预算的问题,并与我们的社区一起解决? 这就是为什么我们需要您在本次问卷调查中提供意见,以便在我们开始削减预算时,可以以最谨慎的财政方式进行,这会为我们取得长期的成功奠定基础。

    感谢您今天抽出宝贵的时间向我们提供您的意见,我们希望在从今年夏季能够看到这项调查的结果。

Last Modified on July 13, 2020